揭穿一切商业骗局

    近日，香港娱乐界爆发了“艳照门”事件，影响之广，爆发之强，世所罕见。首当其冲的，是百事可乐，“年轻一代”，终于付出了年轻的代价；将会受到波及的，是可口可乐，这是因为，可口中国走的也是年轻化路线，与百事在定位上区别不大，在受到此次恶性事件波及时，消费者也许并不能区分受染明星究竟是百事公司的人还是可口公司的人，有文化有见地的父母，甚至会强制干预孩子们对于这几位明星的崇拜，对于更小一些的孩子，例如儿童，他们的父母也许会直接打消给孩子买百事、可口的想法。因为该恶性事件中反应出来的“性开放”，已经让大部份国人无法接受了，连年轻人也慢慢开始看透娱乐圈，看透他们一直追捧的玉女、帅哥、明星。而这“性开放”，正是“年轻一代”盛行的后果，也是美国“价值观”的输出。一言以蔽之，这些错误都是百事与可口强势中的弱势，无法避免，迟早发生。而此时，立足中国传统文化的非常可乐，可说是具有得天独厚的优势，传统，是还击“糜烂”最有效的工具。如若非常可乐在此时退出传统文化营销策略、广告策略，同时掀起全国性的传统文化为内涵，形式多样的文化公关活动，取得全社会的一致好评，将会带来巨大胜利。

    既然非常可乐一开始的定位就是“中国人自己的可乐”，品牌打造和广告宣传的元素的就应该从中国本土上发掘，可以是传统文化，可以是传统艺术，甚至是流行元素也应该与中国本土的元素相结合，如此才真是“中国人自己的可乐”。在这一点上，娃哈哈的营销将领切不可动摇，前后思维一定要统一，不是说中国人自己的可乐就不能运用别人的任何元素，而应该是有所结合有所甄别的运用别人的元素。比方说再流行文化上如果一味跟风，无所结合的使用明星代言，就有可能导致百事的“明星崇拜危机”。